项目质量管理是根据客户的项目要求，对供应商的整个项目进度、质量控制和质量保证等进行监督和管理，并提供质量技术指导，保障项目开展有序可控,使产品质量符合要求，降低项目管理成本。

工作要点：
      参与项目进度计划的策划
      跟踪产品设计和开发
      跟踪过程设计和开发
      产品评审（包括样板确认）
      量产批准阶段工艺评审和产能分析
      生产进度监督和生产过程监控
      产品出货检验
      质量问题的反馈、整改和跟踪验证
      监装